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생활의달인TIP
작성자  운영자 작성일  2011.07.06 20:00 조회수 666 추천 0
제목
 6가지의 리더십 바퀴 모델  
 
옳은 일들을 올바르게 하는 리더십 이론
(Doing the Right thing Right)
 
21세기의 리더는 사람을 인간존중의 개념으로 귀하게 대접하고, 권한을 부여해 줌으로써 그들의 모험정신과 개척정신으로 사업을 집행 하도록 해줘야 한다는 것이다
 
1.   Live with integrity and lead by example (정직성(성실성)을 가지고 솔선수범 하는 원칙)
 
이 원칙은 리더란 자신의 성숙성지향 자기계발로 남에게 모범이 되어야 한다는 것이다. , 리더 자신이 먼저 성숙한 어른이 되기 위해 꾸준히 자기계발을 하라는 것이다. 성실성(정직성)과 솔선수범이야말로 리더가 갖추어야 할 가장 중요한 원칙이다.
 
2.   Develop a winning strategy or big idea (큰 뜻을 품고, 성공전략을 개발하는 원칙)
 
Big idea을 가지고 자신의 미래를 개척할 수 있는 성공전략을 개발하라는 것이다. 진정한 리더란 큰 뜻이나 남다른 이노베이션을 창출하고 뛰어난 전략으로 앞서가야 한다. 또한, 이길 수 있는 길을 개발하고 연구하는 것은 기업성장의 기본이며 리더의 과업이다.
 
3.   Build a great management team (탁월한 관리운영팀을 육성하는 원칙)
 
이는 자발적이고 우수한 운영팀을 만들어서 경영능력의 최고수준을 유지하라는 것이다. 우수기업의 리더가 수행해야 할 중요한 과업중의 하나는 후계자를 양성하는 프로그램을 개발하는 것이다. 이를 위해서는 직접 관리운영팀의 일원으로 참여하는 것이 가장 좋은 방법이다. 또한 지식의 창출과 관리 및 활용은 두뇌경영(능률경영)을 향상한다.
 
4.   Inspire employees to achive greatness (직업이 과업을 수행할 수 있도록 격려하는 원칙)
 
믿음의 가치경영이란, 모두가 공동목표에 가지고 신나고 자발적으로 협동심을 가지고 일할 때 큰 일을 해낸다는 것이다. 우수기업으로 성장하기 위해서는 공생공영의 믿음과 인간존중이 필요하다. 또한 권한분담(empowerment) 역시 중요하다.
 
5.   Create a flexible, responsive organization (유연성 있고 대화가 가능한 조직을 만들라는 원칙)
 
관료적 조직을 없애고 수평적인 소규모 팀조직으로의 개혁이 필요하다는 것이다. 이는 다시 말해서 과거의 통제와 통솔의 조직을 창의성 창출의 협동조직으로 변화시키는 조직개혁을 말한다.
 
6.   Tie it all together with reinforcing management and compensation systems (총괄적 협동의 개념기술의 원칙)
 
기업가들도 전문경영인과 마찬가지로 우수기업의 창출을 위해서 변신해야 하는데 그 방법은 민주지향적이어야 한다. 새 시대, 새 경영, 그리고 새로운 기업가정신은 고전적인 신화에서 벗어나서 창의적으로 변신해 나갈 것을 기업가들에게 요구하고 있다.
 
 
 
 
 
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